远东控股集团2020年度中高层管理人员述职考评会议圆满举行

作者:钱兆慧 发布时间:2021年01月12日 阅读量:

  1月10日,远东控股集团2020年度中高层管理人员述职考评会议在智慧学堂圆满举行。

  会议现场

  远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培,集团董事局副主席兼首席执行官、党委副书记、电缆产业/电池产业/机场产业董事长蒋承志,投资人、集团党委副书记、董事、远东智慧能源股份有限公司(简称:远东股份 股票代码:600869)副董事长兼首席执行官蒋华君及其他董监高领导听取了集团中高层管理人员述职报告,集团董事、首席人力资源官、远东大学执行校长蒋承宏主持会议。

  

高管分管作述职报告

  中层人员作述职报告(部分)

  报告会上,五位高管分管及多位中层述职人员以多媒体演示方式,对年度关键绩效指标和重点工作完成情况做了系统的总结,并立足于岗位和业务实际反思工作中的不足之处,提出相应的改进措施。同时,对个人知识学习与能力提高情况进行客观分析,对2021年度的工作计划进行了详尽的规划和展望。

  蒋锡培作总结发言

  蒋锡培指出,述职既是制度性安排,也是自我工作、成长的阶段性总结,述职汇报时间虽短,但可以看出大家都如期、认真地完成了年度工作。市场经济优胜劣汰,要么出众,要么出局。要想出众,每一个重大决策都不能失误。无论是产业选择还是管理方法等都要集思广益,不断创新创优。我们尽管有一定经验,尽管有一定优势,但这些优势与全球顶尖企业相比仍有较大差距。因此,各级管理干部要不懈努力,提升领导力、执行力、敬业度,真正热爱这份事业。

  蒋锡培要求,述职考评要用客观事实和数据说话,把岗位一年的工作真正融入公司五年规划,特别是融入当年的经营管理目标中,以公司战略为导向,以具体总纲为指导规划各自工作并细化到每月、每天。

  蒋锡培表示,远东要打造百年企业,就要有百年企业的基因、百年企业的文化、百年企业的规矩、百年企业的能力和智慧,一代一代传承下去,好的要发扬光大,有问题的、不足的要快速改变,让远东人真正成为最受欢迎的人,成为业内、社会认同的人,成为真正能够不断创造价值、服务社会的人。作为企业而言,远东一定要在管控风险的前提下加快发展,而能否把握资本市场未来10年、20年乃至更多的红利,各级管理干部和核心员工是关键。最后,他感谢大家2020年的付出,期待大家为了远东美好的明天继续努力。